一、用人理念：薪显其绩，人尽其才

薪显其绩，即在收入分配上坚持效益优先，公平公正。通过严格的绩效考核，真正落实奖惩机制。成绩突出者奖，消极怠工者罚，以激发员工的内在动力。人尽其才，即我信泰确立人才是资源的思想，不拘一格降人才，用人所长，扬长避短，努力把每个员工放到适合其能力的岗位上，充分调动员工争优创先的积极性。

二、市场理念：顺应市场，赢得先机

要获得市场认可，就要以市场为导向，积极适应房地产市场的发展规律，高潮期紧抓不放，回落期未雨绸缪，低潮期捷足先登，复苏期形成规模，以顺应市场规律而为。

三、经营理念：生产资本，双向并举

生产资本，双向并举，就是生产经营与资本经营要两手抓，两手都要硬，二者互为依存。在生产经营上，要突出主体产业，通过各种创新有效地配置企业资源，以主业带动其他产业，进而产生良好的预期经济效益。资本经营，即通过项目管理，银行理财，信用贷款等，以良好的银企合作关系推动并发展我房地产业务的规模经营。

四、管理理念：思想优先，目标引导

思想优先，就是管理工作要把指导思想放在前面，使员工清楚意义，明白要求。思想上有了重视，行为上自然形成了自觉。目标引导，即把公司的长远目标与时下目标相结合，积极引导员工实现阶段性目标，各负其责，各司其职，为我们实现长远目标夯实基础。

五、创新理念：解放思想，群策群力

解放思想，就是要把创新作为一项主题，一种灵魂。在思想观念上，要勇于突破传统束缚，不墨守成规，不固步自封，努力寻求，发现并尝试新思维，新思路，新办法。群策群力，就是要坚持团队精神，拒绝个人主义，充分发挥广大员工集体的聪明才智，勇于探索，敢于超越，以员工的共同智慧，激发创造灵感。

六、道德理念：诚信优先，有容乃大

诚信优先，即要坚持诚信为本，将诚信作为我员工的行为规范。言必行，行必果，真诚对待每一位消费者，不断提高我员工的素质。有容乃大，就是要求我们要有一个包容的心态，公司员工不论年龄大小，工龄多少，职位高低，都一视同仁，相互尊重，彼此信任，兼容并蓄，共同创造和谐，融洽的工作环境。

七、品牌理念：品质过硬，服务到位

品质过硬，即要求我们的产品合格可靠，固若金汤。房屋作为一种特殊的商品，其使用时间要远大于其他任何商品。创造质量，树立品牌，提升价值，不断提高房屋的科技含量，使房屋建设朝智能化，生态化，产业化等现代化的方向发展。服务到位，即奉行“以服务客户为目的，以客户满意为目标”的思想，尽可能减少问题的出现，出现问题及时处理。要努力开展批评与自我批评，全体员工共同塑造让消费者满意的品牌形象。

八、学习理念：问题即课题，勤学以致用

问题即课题，就是讲我们工作中面临的问题就是学习的课题。我们要建立学习型企业，员工的发展来源于学习和实践，企业的后劲来源于员工的学习和发展。要引导员工，以学习促工作，以工作促学习。勤学以致用，即员工通过勤奋努力的不断学习，以提高快速反映的能力，开拓创新的能力和主导市场的能力，把学习获得的知识技能运用于工作中去，以取得切实的经济效益。